10月25日，2012年太太樂第三季度營銷部署會(huì)議，在太太樂營銷中心會(huì)議室召開，楊總為本次大會(huì)主持會(huì)議工作。
本次會(huì)議主要圍繞四大主題開展：一、各大區(qū)的述職報(bào)告 二、如何對(duì)客戶和公司負(fù)責(zé) 三、如何提高工作效率 四、第二季度產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審。
在述職報(bào)告會(huì)上，各大區(qū)就上一差期具體工作情況進(jìn)展工作和遺留問題在會(huì)上做了詳細(xì)的述職報(bào)告，大家也紛紛把在終端市場(chǎng)好的模式，好的樣版和大家一起分享討論。在市場(chǎng)中遇到的一些相對(duì)棘手的問題也一同拋出和大家一起討論解決的辦法。
這次會(huì)議楊總為大家一起探討培訓(xùn)“如何對(duì)客戶負(fù)責(zé)”和“如何對(duì)公司負(fù)責(zé)”。培訓(xùn)期間，在座的各位都認(rèn)真的做筆錄，把我們客戶所關(guān)注的幾大要素和公司業(yè)績指標(biāo)都一一記錄下來。
為了使我們的員工在工作期間，更好的提升我們的工作效率，更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，楊總給我們上了《如何提升工作效率暨我要的是結(jié)果》一課，這課大家都非常深刻，同時(shí)也為我們一些在工作迷途路上的員工點(diǎn)起了一盞盞啟明燈。
在會(huì)議的最后，公司電器和灶具技術(shù)部及售后部就2012年第二季度產(chǎn)品質(zhì)量問題展開了技改會(huì)議。大區(qū)就市場(chǎng)中遇到到產(chǎn)品問題和改進(jìn)意見和技術(shù)售后部門在會(huì)議當(dāng)場(chǎng)拿出解決方案，并提出質(zhì)量管理的改進(jìn)意見，通過會(huì)議上述匯報(bào)交流討論。
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楊總主持會(huì)議
大區(qū)做述職報(bào)告
, 《我要的是結(jié)果》專題講座
認(rèn)真做筆錄
