2013年12月4日，太太樂(lè)電器公司2014年工作規(guī)劃會(huì)議在公司總部會(huì)議室召開，公司各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，公司總經(jīng)理?xiàng)盍Τ鱿⒅鞒至藭?huì)議。
會(huì)上，楊總結(jié)合2013年實(shí)際情況，對(duì)公司各部門2014年的工作提出了具體規(guī)劃和要求，希望各部門能將工作落到實(shí)處，按照公司統(tǒng)一規(guī)劃制定出切實(shí)可行的2014年部門工作計(jì)劃，并在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，使2014年公司的管理和產(chǎn)品以及服務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階。
楊總說(shuō)，營(yíng)銷、產(chǎn)品、人力資源將是2014年工作的重中之重，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要緊跟公司發(fā)展形勢(shì)，努力抓好這些方面的工作。為了提高公司員工素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，楊總要求各部門在2014年將員工培訓(xùn)作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作，每月舉行一次員工培訓(xùn)。楊總認(rèn)為，只有員工素質(zhì)提高了，公司的生產(chǎn)管理才能跟上去，只有生產(chǎn)管理跟上去了，我們才能生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，只有生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)不斷加強(qiáng)。
最后，楊總對(duì)全公司員工提出了殷切希望，希望全體太太樂(lè)人上下齊心，不斷努力，力爭(zhēng)2017年實(shí)現(xiàn)3個(gè)億的戰(zhàn)略目標(biāo)
會(huì)后，參加會(huì)議的人事行政部徐經(jīng)理認(rèn)為，此次會(huì)議為各部門來(lái)年的工作劃出了重點(diǎn)，指明了方向，相信公司來(lái)年的工作將會(huì)更加有的放矢，達(dá)到更加理想的效果。(蘇繼波)
