中山市太太樂電器有限公司：楊力總經(jīng)理在第二季度營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議中，明確指出公司發(fā)展的方向和目標(biāo)！認(rèn)真把握市場(chǎng)機(jī)遇，但需要公司全體人員的共同努力，每位職員的學(xué)習(xí)力決定著公司的發(fā)展速度！加強(qiáng)內(nèi)部管理和高效培訓(xùn)！
主題：《先聚焦，后突圍》
培訓(xùn)內(nèi)容：1、目標(biāo)；2、環(huán)境分析；3、增長(zhǎng)模式；4、客戶決策模型；5、新客戶開發(fā)漏斗法；6、老客戶增長(zhǎng)等內(nèi)容。
營(yíng)銷精英培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)：楊力總經(jīng)理主講；
先聚集，后突圍。讓太太樂內(nèi)部管理再上一個(gè)臺(tái)階；
每位參加培訓(xùn)者寫出自己2011年度的個(gè)人目標(biāo)：
楊總經(jīng)理分析太太樂的出路：（先聚集，后突圍）。
楊總經(jīng)理在培訓(xùn)中挖掘管理方法：用營(yíng)銷的思維管理企業(yè)。
對(duì)于太太樂目前的形式，楊總經(jīng)理作宏觀思維和微觀思維的詮釋。
培訓(xùn)最后一個(gè)環(huán)節(jié)：采用哈佛《職業(yè)經(jīng)理技術(shù)》測(cè)試。評(píng)分現(xiàn)場(chǎng)：
對(duì)于職業(yè)經(jīng)理技術(shù)反饋：
卓越的管理理念+卓越的執(zhí)行力=你人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
